INTERVENTIONS A PERSONNALISER
Oubliez les formations suite auxquelles rien ne change, les outils et solutions révolutionnaires mais inapplicables dans vos équipes!
Capitalisez sur les forces et les talents de vos collaborateurs et créez de la valeur à tous les niveaux de votre organisation afin d’acquérir la puissance nécessaire à votre succès.
FUSION – Accompagnement de l’Equipe
Investissez dans l’avenir de vos équipes, faites le choix d’un accompagnement adapté et ciblé grâce auquel vous aurez la certitude de transmuter les mécanismes du collectif.
Le coaching d’équipe est particulièrement indiqué lorsque le collectif se trouve face à la nécessité de :
Vivre & gérer un changement, une transition ou une période de crise
réorganisation, nouvelle stratégie, forte pression…
Renforcer sa cohésion et la collaboration au sein du groupe
conflits, tensions, nouveaux membres, communication difficile…conflits, tensions, nouveaux membres, communication difficile…
Augmenter sa motivation et son engagement
absentéisme, turn-over, relation client, satisfaction au travail
Optimiser son fonctionnement et sa performance
atteinte des objectifs, prise de décision, maintien de la croissance, solutions créatives et adaptées

Après avoir intégré et affiné vos objectifs, laissez l’alchimie opérer et le groupe s’engager dans un processus qui le mènera à ses propres solutions, concrètes, applicables et pérennes.
L’offre de base, pour un groupe de 3 à 10 personnes, se compose :
- d’une séance kick-off ;
- de plusieurs entretiens individuels ;
- de 5 demi-journées en collectif ;
- d’une séance bilan ;
- les rencontres, alignements et points de situation avec le mandataire et/ou la direction font partie intégrante de l’offre.
Accompagnement de base à partir de 6’200 € HT
CATALYSE – Accompagnement du Manager
Le manager de proximité ou middle manager joue un rôle essentiel dans votre organisation, car il fait le lien entre la stratégie de la direction et les équipes opérationnelles. Cependant, cette position intermédiaire l’expose à divers défis et besoins spécifiques tels que la gestion de la pression liée aux attentes de la hiérarchie et des équipes, l’équilibre de la charge de travail, la nécessité de traduire les livrables stratégiques en objectifs opérationnels, et tant d’autres.
Vous êtes manager ou vous souhaitez aider un manager qui :
Intègre un nouveau poste, une nouvelle équipe
Rencontre des difficultés d’ordre relationnel, organisationnel ou émotionnel
Souhaite renforcer son leadership
Aborde une transition, un nouveau projet

Un accompagnement basé sur les objectifs spécifiques du manager, respectueux de son identité, de ses valeurs, de sa culture et de son environnement lui permettra d’injecter du sens dans ses actions, le menant à la découverte et au développement de son potentiel en toute sérénité.
Trouvons ensemble le Leader dans le Manager.
L’offre de base, pour un manager sur une thématique classique, se compose :
- d’une séance d’objectivation ;
- de 5 séances de coaching ;
- d’une séance bilan ;
- les rencontres, alignements et points de situation avec le mandataire et/ou la direction font partie intégrante de l’offre.
Accompagnement de base à partir de 2’200 € HT

CRISTALLISATION – PACK : FUSION + CATALYSE
La plupart du temps, un accompagnement individuel du middle manager en parallèle de l’accompagnement de son équipe est une stratégie nécessaire et particulièrement puissante qui décuple les bénéfices à tous les niveaux de l’organisation.
En travaillant à la fois sur le manager et son équipe, vous créez une synergie qui garantit que les valeurs, objectifs et priorités stratégiques du manager sont parfaitement compris et mis en œuvre par son équipe.
Par ailleurs, il est courant que des tensions subsistent entre un manager et son équipe. En combinant les deux approches, le coaching aborde ces problèmes de manière systémique: le manager ajuste son style de leadership et l’équipe apprend à mieux comprendre ses attentes.
En parallèle, le coaching individuel du manager agit comme un levier stratégique, tandis que le coaching collectif de l’équipe garantit l’exécution et l’impact opérationnel. Ensemble, ils génèrent une dynamique de transformation à 360°, boostant l’efficacité, la motivation et les résultats.
Pack double accompagnement de base à partir de 7’800 € HT

SOLUTION – Codéveloppement
Le codéveloppement est une méthode puissante qui favorise la croissance personnelle et professionnelle grâce à l’intelligence collective.
En réunissant un groupe de pairs pour partager leurs expériences, leurs perspectives et leurs compétences, le codéveloppement permet de trouver des solutions innovantes et adaptées aux défis individuels.
Les participants bénéficient d’un environnement bienveillant et constructif où chacun peut exprimer ses idées librement et recevoir des retours constructifs. Cette approche collaborative stimule la créativité, renforce la cohésion d’équipe et améliore les capacités de communication, de résolution de problèmes et de prise de décision.
Le coach apporte son expertise, son objectivité et son soutien, garantissant un cadre dans lequel les séances de codéveloppement suivent une structure claire et cohérente. Il utilise des méthodologies éprouvées pour maximiser l’efficacité des échanges et des apprentissages. Il peut offrir des conseils personnalisés et des stratégies adaptées aux besoins spécifiques de chaque participant et aide les individus à développer leurs compétences et à atteindre leurs objectifs.
L’offre de base, pour un groupe de 3 à 10 personnes, se compose d’une séance kick-off d’1 heure et de 4 séances de co-développement de 2 à 3 heures.
Accompagnement à partir de 2’900 € HT
L’ESSENCE DES MOTS – Faire émerger et transmuter vos valeurs d’équipe en culture vivante
Dans un environnement professionnel où l’engagement est devenu la ressource la plus précieuse, les équipes performantes partagent toutes un secret : une culture vivante et incarnée qui transforme les valeurs abstraites en comportements quotidiens.
Conçu pour les leaders qui souhaitent bâtir une culture d’équipe authentique et opérationnelle autour de valeurs communes, cet atelier vous propose une méthode éprouvée pour créer cette alchimie rare où les mots prennent vie et catalysent l’action collective.
Créer un socle de valeurs partagées et actionnables
Développer un langage commun et des codes partagés
Concevoir des rituels et pratiques collectives significatives
Établir un cadre décisionnel basé sur la culture
Créer un plan d’incarnation et d’évolution culturelle

Méthodologie
L’atelier combine réflexion collective, exercices pratiques et planification stratégique pour vous permettre de repartir avec une feuille de route immédiatement applicable.
L’approche est participative et adaptée aux spécificités de l’équipe concernée.
Elle s’accompagne d’une évaluation de l’efficacité immédiate et à moyen terme.
Modalités de mise en œuvre
Chaque demande fera l’objet d’un ou plusieurs entretien(s) d’exploration et d’une analyse visant à évaluer la maturité de l’équipe et adapter le contenu en conséquence.
Format de l’atelier
– 1 journée (7h) en présentiel avec l’équipe et son manager
– En vos locaux ou à définir
A partir de 1’980 € HT
Rayon d’action : Thonon-les-Bains ; Evian les Bains ; Annemasse ; Annecy ; Chambéry ; Aix les Bains ; Lausanne ; Genève ; Martigny
Activité: coaching d’équipe ; coaching de manager ; codéveloppement ; leadership ; stress ; gestion du changement.