Dans un contexte où les entreprises industrielles doivent sans cesse s’adapter aux évolutions technologiques, aux attentes des clients et aux exigences de compétitivité, investir dans le développement du potentiel des équipes de terrain et des middle managers via le coaching n’est plus une option, mais une nécessité stratégique.
Bien que le coaching exécutif reste un levier indispensable pour piloter une vision stratégique à long terme, investir dans le développement des équipes opérationnelles et des managers intermédiaires offre un impact plus direct, immédiat et scalable. En renforçant la base de la hiérarchie, les entreprises industrielles créent un système robuste et résilient, capable de relever les défis du quotidien tout en soutenant les grandes ambitions de leurs dirigeants. L’équilibre parfait réside dans une approche intégrée, mais mettre l’accent sur les échelons intermédiaires est souvent une stratégie gagnante pour des résultats rapides et durables.
En libérant le plein potentiel de ces acteurs clés, vous renforcez votre compétitivité, optimisez votre performance opérationnelle et vous assurez une croissance durable.
Et c’est précisément le domaine d’intervention d’ALKEMIA Coaching !
Développer le potentiel humain au cœur de l’opérationnel pour une performance engagée, sereine et durable
Être le partenaire incontournable de l’excellence opérationnelle et de l’évolution des équipes de terrain
NOS VALEURS
ALKEMIA incarne et défend ses valeurs sans concession
L’Intégrité
Respecter profondément le code de déontologie ICF et prendre la pleine responsabilité de notre mission, sans fausse promesse.
L’Empathie
Ecouter pour comprendre les besoins du client et faire de la curiosité une vertu au service des autres.
L’Audace
Saisir chaque occasion de sortir de notre zone de confort et oser dépasser nos limites.
Une offre adaptée et sur-mesure pour un résultat assuré
Combien de fois vous êtes-vous aperçu que les outils et principes proposés dans la dernière formation étaient inapplicables pour vous et votre équipe?
Combien de fois avez-vous tenté de mettre en place une méthode toute faite sans vraiment y croire?
Combien de formations vous ont permis d’opérer un changement de manière pérenne?
Aucune équipe ne se ressemble, chacune possède son identité et ses normes, qui sont indépendantes de celles des individus qui la composent. Ce constat est passionnant, et c’est ce qui fait qu’une formation toute faite ou un atelier préconçu n’auront pas l’impact désiré à long terme.
ALKEMIA met un point d’honneur à comprendre, intégrer et respecter ce qui fait la particularité et la force de chaque équipe accompagnée, dans le but de les transcender et d’en extraire l’élixir d’une performance croissante et agile.
La philosophie ALKEMIA
Chez ALKEMIA, nous garantissons un cadre de confidentialité, d’écoute et de non-jugement.
Chez ALKEMIA, nous prenons le temps de comprendre les principes et les normes selon lesquels fonctionne l’équipe, ce qui la rend unique et ce dont elle a besoin pour atteindre sa pleine puissance.
Chez ALKEMIA, nous respectons les valeurs et la culture de chaque individu, de son groupe, de l’organisation dans laquelle il évolue.
Chez ALKEMIA, nous misons sur les forces et les opportunités pour progresser.
Chez ALKEMIA, équipes et managers créent ensemble leur nouvelle réalité.
VOTRE COACH
Je suis Charlotte Douay et je vous accompagne avec conviction et bienveillance vers votre nouvelle dynamique d’équipe !
De formation chimiste et forte d’une expérience de 15 ans en gestion managériale, j’ai développé une véritable passion pour l’accompagnement des collaborateurs, ainsi qu’une aptitude à fédérer et mobiliser les équipes autour d’objectifs communs.
Je suis aujourd’hui coach professionnelle et passionnée par les interactions sociales et les phénomènes de groupe.
De la performance opérationnelle à la Communication Non-Violente, en passant par les biais cognitifs et la psychologie sociale, je ne cesse de cultiver et développer les ressources qui me permettent de faire émerger et grandir vos potentiels.
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LE POTENTIEL DE L’INDIVIDU, LA PUISSANCE DU GROUPE
Notre accompagnement ne laisse personne sur le côté. ALKEMIA offre son expertise et sa méthodologie aux individus aussi bien qu’aux collectifs.
Les objectifs et les dispositifs mis en œuvre pour les atteindre seront très différents et devront être éclaircis lors des premières discussions.
Vous pouvez cependant avoir déjà un aperçu de nos sujets de prédilection en survolant nos offres à destination des entreprises ou des particuliers.
Les coachings de managers sont également construits sur-mesure après évaluation et clarification des objectifs avec le mandataire et le futur coaché.
D’autres accompagnements et ateliers sur des thématiques déjà ciblées peuvent être proposés.
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ALKEMIA se rend accessible et peut également vous accompagner en tant que particulier(e) si vous avez un projet à réaliser, un désir à poursuivre, un blocage à dépasser, et que vous avez la motivation pour le faire !
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L’Alchimie
Pourquoi imprégner l’identité de mon entreprise de cette métaphore ? Parce que c’est pour moi beaucoup plus qu’une métaphore.
Bien sûr il y a cette “alchimie” dont on peut parler lorsque plusieurs individus développent une connexion exceptionnelle et créatrice, qui permet au groupe de dépasser la somme de ses parties. C’est un état que le coach d’équipe cherchera à atteindre pour déclencher le flow.
Mes lectures sur l’alchimie, notamment l’alchimie spirituelle, ont grandement participé à mon évolution personnelle, en tant qu’être humain, femme, mère, manager et coach.
Au XXe siècle, la redécouverte de l’alchimie par Carl Gustav Jung, psychanalyste suisse mondialement connu, a marqué un tournant. Jung a interprété les symboles et processus alchimiques comme des manifestations de processus inconscients, reliant ainsi l’ancienne pratique à la psychologie moderne.
Selon lui, pour favoriser une conscience plus ample et élevée comme celle d’Isaac Newton (expert passionné d’alchimie au 17è siècle), nous devrions développer les quatre élément alchimiques suivants : l’intuition (feu), le raisonnement (air), le sentiment (eau) et la sensation (terre).
D’ailleurs saviez-vous que l’une des premières épreuves pour un alchimiste consiste à effectuer le pèlerinage de Compostelle afin de récolter l’antimoine (la vraie matière première historique des alchimistes), mais aussi pour apprendre à se délester de nombreuses convictions et illusions?
Le Grand Œuvre consiste en réalité à se libérer de ce qui nous parasite, à se découvrir et à atteindre un état de potentiel ultime, un état aligné. L’alchimiste expérimente et travaille sur lui-même autant que sur la matière qu’il manipule dans son laboratoire.
L’alchimie et le coaching partagent une essence commune : la quête d’une transformation profonde. En l’occurrence, la transformation des défis organisationnels et relationnels en opportunités de croissance et de performance durables.
Tout comme l’alchimiste cherche à transmuter le plomb en or, le coach accompagne ses clients dans la transformation de leurs défis bruts, incertitudes ou blocages en objectifs, décisions et actions à forte valeur ajoutée. Les “matériaux bruts” d’une équipe – tensions, incompréhensions ou périmètres flous – sont métamorphosés en synergie, clarté et efficacité grâce à des processus structurés et des outils de coaching.
L’alchimiste utilise des creusets, des élixirs et des processus mystérieux, tandis que le coach s’appuie sur des outils puissants comme l’écoute active, les questions percutantes et la co-construction d’objectifs. Dans ces deux pratiques, la magie opère dans le processus : c’est à travers la purification des crises (calcinatio), la clarification des rôles, objectifs et priorités (cristallisation), et l’harmonisation des talents (conjonction) que le collectif et l’individu accèdent à une métamorphose.
Ainsi, le coaching d’équipe, comme l’alchimie, est un art subtil qui permet de transformer un groupe ordinaire en une équipe soudée, résiliente et tournée vers des résultats ambitieux. Il ne s’agit pas seulement d’améliorer les performances, mais aussi de révéler et de valoriser le plein potentiel collectif. Cette approche devient un levier stratégique pour toute organisation cherchant à relever les défis du changement et de la complexité.
REFERENCES
« J’ai sollicité Charlotte pour qu’elle m’aide à résoudre des blocages que j’avais concernant l’orientation que je devais donner à ma carrière. Nous avons fait une première séance de découverte afin de définir mes objectifs. Durant les 4 autres séances, Charlotte a su, non pas me conseiller des solutions, mais m’amener sur des questionnements et une introspection qui m’ont permis de déterminer moi-même mes outils, de construire moi-même les réponses à mes problèmes. Au cours de cet accompagnement, Charlotte a su s’adapter à mes changements d’objectifs qui résultaient de notre travail et surtout elle a su cadrer les échanges pour rester concentré sur ces objectifs. Il en ressort que j’ai construit ma propre boîte à outils et identifié des indicateurs de satisfaction me permettant aujourd’hui de prendre des décisions plus sereinement. Pour finir, je dirais que j’ai compris les bienfaits d’être accompagné pour résoudre des problèmes que l’on pense trop souvent pouvoir résoudre seul.»
Frederic B.
« J’ai beaucoup apprécié l’accompagnement qui a été réalisé pour un coaching pro/perso avec Charlotte. Les rendez-vous étaient conviviaux, elle a su me mettre à l’aise et s’est vraiment efforcée à me faire sortir de mes schémas et croyances qui m’empêchaient d’avancer sereinement.
Aujourd’hui, Charlotte me laisse avancer de mes propres ailes avec un objectif pro aligné à mes envies et mon changement personnel.
Merci beaucoup 💫💫 »
Julie D.
« Cet atelier m’a appris à améliorer ma gestion du stress ainsi que ma gestion de la communication avec les autres. Un grand merci à Charlotte d’avoir partagé cet atelier avec nous, elle a su l’animer avec brio et le juste sens d’humour qui ont fait passer la matinée tout en légèreté en nous apprenant pas mal de nouveaux concepts. »
Giulio G.
« C’est très utile pour mieux se comprendre et également comprendre les autres. Je pense que cela peut impacter de manière positive les communications, aussi bien dans le domaine professionnel que privé. Cet atelier m’a appris des techniques intéressantes et donné des outils qui peuvent être utiles dans de très nombreux domaines. J’espère que cela permettra de réduire/désamorcer des tensions pour une meilleure cohésion. »
Camille G.
