• Consulting – Mentoring – missions juridiques et fiscales

J’apporte notamment un autre regard détaché des habitudes internes et coordonne des missions.

Je partage des “bonnes pratiques” sur la base de mon expérience dans 9 groupes internationaux – multi entreprises.

Je vous accompagne à libérer tout votre potentiel.

  • Consulting – Accompagnement de la transformation de l’entreprise au travers une approche centrée sur l’humain:
    • Accompagnement du changement:

Le changement commence par ET avec les collaborateurs.

Transformer l’état d’esprit, débloquer les croyances limitantes, comprendre et accueillir ses émotions, biais cognitifs, comportements automatiques, développer les compétences des managers et dirigeants pour transformer l’entreprise, son organisation, sa culture.

Lorsque les salariés adhèrent au changement et ont les compétences pour le mettre en oeuvre, les entreprises se transforment.

Les salariés doivent accompagner le changement et non pas le subir.

Transformer les équipes pour qu’elles fassent de leur mieux.

Cette transformation ne peut se faire sans les collaborateurs.

Parce que toute l’énergie déployée dans la stratégie, la préparation de l’avenir et l’innovation pour réaliser des ambitions sera “gaspillée” si les collaborateurs ne suivent pas dans ce chemin, cette voie.

ET le chemin pour y arriver est tout aussi important que la destination.

Construire des équipes diversifiées et inclusives en développant les bons comportements et bonnes pratiques.

Le changement doit être inclusif. Il n’est plus une démarche seulement “top-down”. Le changement est initié à tous les niveaux de l’entreprise. Tous les collaborateurs ont une voix, des idées, un rôle à jouer.

  • Transformation culturelle:

La culture est l’ADN de votre entreprise. Elle est profondément ancrée dans les valeurs, les comportements, les réactions, l’histoire de l’entreprise. La culture est la fondation, le lien et le liant qui rend l’entreprise unique.

Lorsque la culture est cohérente avec la raison d’être, la stratégie et les objectifs de l’entreprise, elle accélère la croissance, améliore l’engagement des salariés, réduit les risques et renforce l’image de marque de l’entreprise et sa réputation.

Si ce n’est pas le cas, les collaborateurs ne se sentent pas aussi engagés et impliqués dans leur travail et ils ne sont pas aussi performants avec des conséquences sur le baisse du chiffre d’affaires, le retour sur investissement …

Ils m’on fait confiance: IDEMIA Identity Cards