Danışmanlık Hizmetleri
Üretim ve danışmanlık alanında 25 yılı aşkın saha deneyimiyle Novi Danışmanlık, işletmenizin ihtiyaçlarına özel, sahada denenmiş ve bütünsel çözümler sunar. Güçlü iş ortaklıklarımız ve mükemmeliyet taahhüdümüzle; üretimden kaliteye, satın almadan tedarikçi yönetimine kadar her aşamada kurumlara destek sağlıyoruz.
- Hijyen ve kalite eğitim programları
- Kalite krizlerinin analizi ve yönetimi
- Kalite sistemlerinin kurulması, denetlenmesi ve sürekli iyileştirilmesi
- Tedarikçi denetimleri ve geliştirme programları
- SEDEX denetimlerine hazırlık ve ön denetimler
- Süreç iyileştirme ve optimizasyon çalışmaları
- Verimli üretim iş akışlarının geliştirilmesi
- Verimlilik artırma projeleri
- Tedarikçi ve fason üretim yönetimi
-
Uçtan uca Ar-Ge desteği: hammadde stratejisi, formülasyon geliştirme, optimizasyon ve ölçek büyütme
-
İnovasyon boru hattı ve proje portföyü yönetimi
-
Tedarikçi geliştirme, yetkinlik artırma ve iş birliği programları
-
Fonksiyonlar arası ekip yetkinliği geliştirme ve kurumsal öğrenme kültürü
-
İnovasyon projeleri için yapılandırılmış proje ve değişim yönetimi
-
TPM stratejisi ve yol haritasının oluşturulması
-
TPM olgunluk seviyesi ve boşluk (gap) analizi
-
OEE (Toplam Ekipman Etkinliği) ölçümü, analizi ve iyileştirme çalışmaları
-
Otonom bakım sistemlerinin kurulması
-
Planlı, önleyici ve kestirimci bakım yapılarının geliştirilmesi
-
Ekipman kayıplarına yönelik kök neden analizi (6 Büyük Kayıp)
-
Erken ekipman yönetimi ve devreye alma süreçlerine destek
-
Ekipman kaynaklı kalite kayıplarının azaltılması
-
TPM yetkinlik geliştirme ve saha (shop-floor) eğitimleri
-
TPM uygulamalarının İş Sağlığı, Güvenliği ve Çevre (İSG/Çevre – HSE) ile entegrasyonu
-
Kaizen ve sürekli iyileştirme projeleri
-
TPM performansının izlenmesi ve sürdürülebilirlik sistemleri
- Sürdürülebilirlik stratejilerinin tasarlanması ve yol haritalarının oluşturulması
- Sürdürülebilirlik raporlarının hazırlanması
- Çevresel ve sosyal sorumlulukların yerine getirilmesine yönelik rehberlik
- Sürdürülebilirliğin kurumsal kültüre entegre edilmesi
-
Finansal performans analizi, kârlılık ve değer yaratma çalışmaları
-
Bütçe, forecast ve uzun vadeli finansal planlama
-
Maliyet yönetimi ve operasyonel verimlilik iyileştirmeleri
-
Şirket birleşmeleri ve satın almalar (M&A): finansal analiz, değerleme ve entegrasyon desteği
-
Yatırım projeleri için finansal fizibilite ve geri dönüş analizleri
-
Nakit akışı, çalışma sermayesi ve finansal risk yönetimi
- Liderlik eğitimleri ve üst düzey yönetici gelişim programları
- Stratejik planlama ve uygulama desteği
- Hedef belirleme ve performans yönetim sistemleri
- Dayanıklı ve yüksek performanslı ekipler oluşturma
Yönetim sistemlerini güçlendirerek ve operasyonları stratejik hedeflerle uyumlu hale getirerek, işletmelerin mükemmelliğe ulaşmasına destek oluyoruz — aynı zamanda çevresel ve sosyal sorumluluklarını yerine getirmelerini sağlıyoruz. Çözümlerimiz pratik, ölçülebilir ve kalıcı etki yaratmak üzere tasarlanmıştır.
Zorlukları sürdürülebilir büyüme için fırsatlara dönüştürmek için, işletmenizi nasıl destekleyebileceğimizi keşfetmekten memnuniyet duyarız.
