SOPHIE LE CALVEZ
Transformation, Organization, Change, Strategy Consultant | Integration facilitator & transversal project manager | Certified Business Coach | Law & Finance
Certification
ICF

J’accompagne les dirigeants, les managers, les équipes, les organisations à réussir leurs objectifs de Transformation, optimisation de l’organisation, Conduite du changement , Stratégie.

Je suis passionnée par la Différence Humaine, l’intelligence émotionnelle collective, la responsabilité sociétale des entreprises.

Ce qui me caractérise en plus des qualités de coach professionnel, c’est la générosité, l’authenticité, la rigueur, l’exigence, l’excellence, l’énergie, l’intelligence émotionnelle ET collective.

Je suis également passionnée par les Voyages, le Sport, les Arts, la Nature, la Méditation.

🌟 Mes spécificités: J’allie notamment les Arts, les Sports, la Nature dans mes offres.

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Enfant, je rêvais de voyager, d’être journaliste, passionnée par l’humain et l’international.

Attirée par l’ouverture, la transversalité, la rigueur, la complexité … mes études m’ont porté vers le Droit français et anglo-américain, le Droit des Affaires puis le Droit fiscal international. Le Droit Fiscal est au carrefour, à la frontière de toutes les autres matières, proche de l’économie, de la politique, de la vie du monde.

Pendant la première partie de ma carrière,  j’ai eu la chance de naviguer dans divers environnements ET ma “soif” d’apprendre m’a guidé vers des expériences toutes plus riches les unes que les autres. En tant que Directeur / responsable fiscal, j’ai été amenée à travailler  avec de nombreux services supports et notamment juridique, finances au sens large, ressources humaines ET business, multiculturels, les membres du codir, le top management, en France et à l’étranger.

Au-delà de l’expertise technique, mon expérience de Directeur / responsable fiscal en entreprise est très transversale et consiste  à (i) écouter avec ouverture, aider des clients internationaux, avec leur différence humaine, culturelle, à trouver des solutions, (ii) penser “out of the box”, (iii) à les accompagner dans la dynamique du changement, (iv) travailler en équipe, passer d’une “pseudo” équipe à une équipe authentique, et à une équipe excellente, (v) et ensemble réduire les risques et créer / apporter de la valeur ajoutée.

J’ai accompagné en tant que manager d’équipes directes et indirectes / et leader des groupes en transformation : changements de CEO, transferts de siège social, OPAs, rachats,  fusions, cessions, scission, liquidations…

J’ai connu également plusieurs transitions professionnelles suite notamment à des transformations d’entreprise et suppressions de postes et j’ai été accompagnée notamment par Right Management et Oasys / IFOD.

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Hypersensible, mon approche est centrée sur l’Humain.  L’Humain au coeur de l’entreprise et de son organisation. Elle est également énergétique, holistique, systémique, “out of the box”.