O que é Coaching?

“Processo onde se estabelece parcerias com Clientes de forma criativa e estimulante que os inspire a maximizar o potencial pessoal e profissional.”
Código de Ética da ICF (International Coaching Federation).

O coaching profissional concentra-se na definição de metas, na criação de resultados e na gestão da mudança pessoal. As outras profissões de serviços, como a consultoria e a psicoterapia, baseiam-se na sabedoria e experiência do profissional. No coaching, o cliente é o especialista. O papel do seu coach é fazer perguntas poderosas, agir como uma caixa de ressonância, fornecer avaliações e observações objetivas, ouvir de forma plena e ativa, desafiar os seus ângulos mortos e promover mudanças de pensamento que revelem novas perspetivas.

Tipos de Coaching

COACHING DE VIDA – Processo desenvolvido para a pessoa ter uma melhor qualidade de vida, como o próprio nome diz, essa modalidade de coaching pode ser utilizada tanto para o desenvolvimento pessoal como no planejamento de vida. Normalmente, é buscado por qualquer pessoa que pretende alcançar determinado objetivo.

COACHING EXECUTIVO – Destinado a alcançar objetivos corporativos, alta performance de gestores e necessidades de negócios. Costuma ser procurado por empresários, diretores, executivos, entre outros profissionais.

LEADER COACH – Treinamento para líderes desenvolvido para que as competências de um coach sejam adquiridas. Entre elas a empatia, perguntas estratégicas, feedback, condução de processos, ser líder servidor e escutar ativamente.

TEAM COACH – O Coaching de equipes atua no desenvolvimento e maximização da performance do grupo. Para iniciar, é necessário desenvolver uma meta que deve ser alinhada ao cenário, cultura e valores da organização, bem como planejada com o modelo de competências.

BUSINESS COACHING – Processo de Coaching desenhado para a compreensão sobre gestão do negócio focado em resultados efetivos, se aprofundando nas fases das empresas, perfis comportamentais dos colaboradores, gestores, líderes e sócios.

As organizações vêm implantando programas de coaching para seus funcionários. Por quê? Porque funciona!

  • Além do resultado positivo para os indivíduos, gera maiores ganhos também para a organização como um todo.
  • O retorno sobre o investimento (ROI) do coaching varia de 37% a 560%, com até mesmo a menor estimativa mostrando um impacto significativo.

Organizações com uma Cultura de Coaching:

  • Melhoram o moral dos funcionários.
  • Identificam e desenvolvem funcionários de alto potencial.
  • Criam laços mais fortes dentro de suas equipes.
  • Dirigem e apoiam a mudança organizacional e implantação de diversas ações importantes.
  • Geram capacidade de se adaptar a mudanças rápidas com mais facilidade.
  • Desenvolvem habilidades de entregar e receber feedback.
  • Geram mais autoconsciente, responsabilidade e reconhecimento de padrões de comportamento.
  • Capacitam os indivíduos e incentiva a assumir responsabilidades.
  • Comunicação de forma mais eficaz.

Quais são os exemplos de objetivos que eu iria abordar
com um coach?

Há alguma oportunidade ou desafio que queira aproveitar? Sente-se “preso” no caminho para alcançar os seus objetivos? Estes são dois excelentes exemplos de tópicos a trazer para uma conversa sobre coaching. Outras razões comuns para a parceria com um coach incluem:

  • Otimizar o desempenho no trabalho
  • Expandir oportunidades de carreira
  • Aumentar a autoestima/confiança
  • Maximizar o potencial
  • Definir os pontos fortes e fracos
  • Melhorar as estratégias de gestão empresarial
  • Gerir o equilíbrio trabalho/vida

Qual é o meu papel?

As parcerias de coaching de maior sucesso começam com um cliente que tem uma ideia clara do que quer realizar e está aberto à colaboração e a novas perspetivas. Como cliente de coaching, o seu papel é o de:

  • Criar a agenda de coaching com base em objetivos pessoais significativos
  • Assumir total responsabilidade pelas suas próprias decisões e ações
  • Utilizar o processo de coaching para promover o pensamento de possibilidades e novas perspetivas
  • Envolver o pensamento das grandes imagens e a capacidade de resolução de problemas
  • Pegar nas ferramentas, conceitos, modelos e princípios fornecidos pelo seu coach e envolver-se em ações futuras eficazes

Otimismo no universo de coaching.

O mercado de coaching passa por intensas transformações e inovações, e o estudo global que é realizado anualmente pela ICF em parceria com a PwC, retrata bem isso. A Revista HSM Management deu destaque ao nosso 2023 ICF Global Coaching Study, que mostra porque os coaches estão otimistas com a profissão. Leia a matéria escrita pela jornalista Sandra Regina da Silva e tenha mais detalhes sobre esta pesquisa realizada com mais de 15 mil profissionais em mais de 150 países.

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