Wedson Barbosa
Executive Coach, Gestor Executivo de Negócios FranklinCovey & Instituto Global Kollyns
Certification
✔Graduado em Administração - 2009
✔Auditor Interson ISO 9001:2008 - 2011 - GL Academy
✔Pós-Graduado em Controladoria - 2013
✔Life Coach - 2013 - SLAC (Sociedade Latino Americana de Coaching)
✔Certifies in Fundamental Coaching Skills - 2013 - International Association of Coaching-Institutes
✔PDC Professional DISC Certification - 2013
✔Executive Coach - 2015 - SLAC (Sociedade Latino Americana de Coaching)
✔PAC Professional Assess Certification - 2015 - Avaliação e Construção de Modelos de Competências
✔LeanSigma Yellow Belt - 2016



Contacts
wedson.santos@institutoglobal.com.br
https://www.linkedin.com/in/wedson-barbosa-dos-santos-83b5414b/

Experiência Profissional

Membro do grupo de estudos sobre TEAM COACHING da ICF BRASIL.

Implantação e condução de programa interno em multinacional de Executive Coach para 7 gestores, carga horária de 12 horas .

Desenho e supervisão de programa de Executive Coach para 80 gestores, carga horária total 140 horas.

Desenho e condução de programa de mentoria de carreira, emprego e negócio próprio em instituição eclesiástica global, carga horária total de 60 horas.

Diagnóstico empresarial ajudando as organizações no alcance de resultados por meio da Execução da Estratégia, desenvolvimento organizacional em Inovação, Produtividade, Eficácia dos líderes e equipes, Diversidade, Gestão da Mudança, Desempenho em Vendas, Melhoria de Processos e Educação Corporativa, buscando entender verdadeiramente as necessidades dos nossos Clientes e só então recomendar soluções personalizadas e planos de implementação que atenderão diretamente a essas necessidades para aprimorar desempenhos.

Especialista de Implementação desenhando as jornadas, trilhas e alinhamento com consultores para Clientes.

Líder de prática 4DX – As 4 Disciplinas da Execução é uma metodologia da FranklinCovey que vem durante 20 anos sendo implantada em mais de 4 mil organizações, mais de 300 mil equipes praticando, com mais de 93% de índice de sucesso no alcance de suas Metas Crucialmente Importantes©️. Responsável:

  • Esclarecimento de Estratégia Executiva: Sessão Executiva de Design
  • Desenho de Implantação no Cliente
  • Seleção e avaliação de consultores
  • Apoio no desenho da estrutura de execução

Como Especialista em Gestão Comportamental levamos para as empresas os melhores resultados e aumento de produtividade através da gestão comportamental. Usamos inteligência de dados para reduzir erros de contratação e aumentar a performance dos colaboradores, consequentemente aumentando o lucro da empresa.

Alguns dos desafios que temos ajudado a resolver:

  • Diminuir a rotatividade
  • Processo de Recrutamento & Seleção mais rápido e assertivo;
  • Desenvolvimento e Retenção de colaboradores e liderança;
  • Mapeamento comportamental de todos os colaboradores e candidatos;
  • People Analytics;
  • Avaliação de Desempenho, Pesquisa de Clima, 9Box, PDI;
  • Gestão completa do RH com organização de processos e diagnósticos situacionais;

  • Operacionalização da migração dos processos financeiros do sistema TOTVS para SAP.
  • Execução do projeto de migração de plataforma das operação financeiras de unidade local para unidade GBS na Polónia.
  • Yellow Belt no Lean Sigma e Líder de Melhoria Contínua no Clariant Production Systems, responsável pela estruturação na unidade.
  • Elaboração de programa de desenvolvimento de liderança.
  • Coach interno.
  • Gestão da tesouraria unidade local. contas a pagar e receber, elaboração e gestão de fluxo caixa padrão global, coordenando movimentação mensal em 3 instituições bancárias. Responsável pela contabilização e conciliação bancária de toda movimentação financeira da tesouraria, contas a pagar e receber, preparando documentos para auditorias externas, ErnstYoug, BDO, PwC.
  • Suporte e execução analise credito/risco em carteira de clientes de grande e pequeno porte, Vale, Samarco, Odebrecht, Frum, Petrobrás, Tupy SA, Anglo American, mantendo por 3 anos inadimplência anual abaixo de 0,7%. Suporte e gestão da carteira de cobrança e negociação com clientes.
  • Auditor Interno da Qualidade ABNT NBR ISO 9001:2008, participei de comitê de implantação da ISO 9001.
  • Atuação como Presidente da Comissão Interna de Negociação elaborando e conduzindo negociação de acordo coletivos e intermediando demandas dos colaboradores junto a diretoria.
  • Presidente CIPAMIN mantendo padrão global de segurança, gerindo inspeções, plano de ação e plano de trabalho.