Executive Coaching

Seus principais líderes de nível estratégico, gerencial ou operacional são fundamentais para o sucesso a longo prazo de sua empresa, porém o desenvolvimento em muitos momentos fica para segundo plano.

Os resultados sustentáveis dependem cada vez mais do desenvolvimento de soft skills como inovação, empreendedorismo, pensamento crítico, inteligência emocional e colaboração para melhorar o engajamento e o desempenho das equipes.

  • 40% das empresas da Fortune 500 usam serviços de coaching executivo.
  • 85% dos gerentes de topo que recebem coaching corporativo têm um desempenho melhor do que seus pares em soft skills.
  • 80% dos coachees concordam que adquiriram competências úteis para sua profissão.
  • Aumento de 27% nos lucros para empresas que desenvolvem soft skills.

Focamos na descoberta de objetivos, metas, potencial inexplorado e auxilio no desenvolvimento das competências mais importantes para a atuação nos desafios da posição que ocupa ou que pretende atuar.

Alguns dos desafios que podemos atender:

  • Lideres que são tecnicamente brilhantes, mas precisam melhorar o resultado final desenvolvendo suas habilidades “soft”
  • Lideres fortes que querem se tornar líderes mais deliberados
  • Lideres que buscam transformar desafios de negócios em oportunidades
  • Lideres que desejam permanecer afiados e focados e solicitam responsabilidade e suporte de “manutenção”
  • Lideres que buscam impulsionar seu crescimento profissional e pessoal por meio de um programa agressivo e orientado a resultados
  • Lideres que estão se preparando para uma mudança crítica de sucessão ou que se mudaram recentemente para uma nova função importante
  • Lideres com estilo de liderança ou abordagem que não está produzindo os resultados desejados
  • Lideres que precisam melhora inclusão e diversidade
  • Lideres que tem grandes projetos e metas
  • Um executivo faz os números, mas não tem habilidades com as pessoas
  • Um CEO recentemente promovido não tem presença executiva
  • Um líder goza de uma posição de destaque na indústria, enquanto a equipe interna se debate
  • Um executivo precisa liderar com mais confiança, especialmente diante da ambiguidade
  • Espera-se que um executivo passe mais tempo treinando e inspirando subordinados diretos

TEAM Coaching

Nosso processo é sustentado pelo diálogo, reflexão, aprendizagem e ação. Focamos em apoiar projetos e ações mais importantes e que precisam da sinergia de equipes, onde:

  • Todos os participantes compartilham o mesmo objetivo a ser alcançado, bem como o estabelecimento e realização do plano de ação para seu alcance.
  • O foco é direcionado para o relacionamento dos participantes e para o resultado comum a ser alcançado.
  • As conversas envolvem uma profunda conscientização sobre os problemas enfrentados pela equipe no relacionamento interpessoal e na sua produtividade em conjunto.

Alguns dos desafios que podemos atender:

  • Times responsáveis por implantar programas de diversidade, ESG, ISO, LEAN…
  • Times com novos líderes.
  • Times em processo de aquisição ou fusão.
  • Times envolvidos na execução de novos projetos.
  • Times que trabalham em estruturas globais, ou matriciais,ou de forma remota.

Benefícios do TEAM COACHING:

  • Relacionamentos mais fortes dentro do time e eventualmente com parceiros internos e externos.
  • Desenvolvimento de senso de equipe como base para inter-relações (e não como criação de silos ou feudos).
  • Maior produtividade.
  • Resultados mais sólidos.
  • Metas mais claras e alinhadas ao negócio.
  • Profissionais mais comprometidos e engajados.
  • Visão mais clara.
  • Maior alinhamento.
  • Coach de equipes para co-criação.
  • Desenvolvimento contínuo de práticas e atividades para o trabalho com equipes, inclusive em plataformas digitais.
  • Desenvolvimento de “aprendizados de equipe” (o que se aprende enquanto equipe, indo além do que se aprende enquanto indivíduo)

LIFE Coaching

Com o coaching individual , apoiamos  a identificar suas metas e objetivos pessoais de forma clara e específica. Isso ajuda a criar um senso de direção e propósito na vida, orientando as ações e decisões de forma mais eficaz.

Tenha um impacto poderoso e positivo na autoconfiança, no bem-estar e no desempenho das dimensões da vida:

  • FINANCEIRA
  • NEGÓCIOS
  • CARREIRA
  • RELACIONAMENTO
  • SAÚDE

 

Modelo de Competências

 

Competência é a capacidade individual e organizacional de gerar resultados por meio da sinergia entre conhecimento, habilidades e atitudes.

As empresas estão cada vez mais conscientes de que a diferença entre sucesso e fracasso está relacionada ao gerenciamento de competências de seus colaboradores. Este gerenciamento de competências beneficia tanto os colaboradores como a organização, permitindo que novas oportunidades sejam criadas, fazendo com que empresa e colaborador possam crescer e se desenvolver simultaneamente.

Para que uma empresa funcione e traga resultados é essencial ter excelência na sua atuação. E para que isso aconteça, o primeiro passo é determinar quais são as competências necessárias para cada cargo, ou seja, definir o modelo de competências que será utilizado para avaliar os colaboradores com o objetivo central de identificar os pontos fracos que precisam ser desenvolvidos.

Atuamos na criação do MODELO DE COMPETÊNCIAS para os cargos ESTRATÉGICOS, GERENCIAIS e OPERACIONAIS da organização.

Utilizamos a mais moderna e atual ferramenta que avalia o perfil no trabalho, somando competências e comportamentos necessários para a conquista dos resultados esperados, auxiliando desde um processo profundo de investigação sobre os pontos de melhoria quanto aos impactos em seus resultados.

Exemplo de algumas Competências – Cargo Diretoria

Nesse exemplo, compartilhamos algumas das competências de um diretor(a) onde na competência Orientação para Resultados, a característica Ritmo de Trabalho precisa ser trabalhada e melhorada.

Possíveis Preocupações destacadas pela nossa avaliação, dessa característica:

Ritmo de trabalho
“Em certos momentos, você terá a necessidade de
elevar o seu ritmo normal de trabalho e o seu nível
geral de energia, para poder alcançar objetivos
desafiadores.”

MENTORIA

Essa abordagem de orientação e desenvolvimento profissional e pessoal é uma ferramenta poderosa para alavancar os resultados organizacionais e individuais. Temos mentores com alto conhecimento e experiência prática para atender as diversas demandas focados em:

  • Apoiar mudanças
  • Foco no Mentorado e Resultados
  • Comunicação clara e eficaz
  • Planejamento e Organização do processo
  • Busca da Excelência
  • Visão de curto e longo prazo.
  • Integridade

 

Alguns dos desafios que podemos atender:

  • Acompanhamento de líderes que assumiram novos cargos e precisam de alavancagem.
  • Acompanhamento de líderes em transição de carreira.
  • Acompanhamento de novos talentos que precisam ser preparados para novas posições.​​​​​​​Líderes que precisam conduzir programas específicos como ESG, Inclusão e Diversidade, Projetos de Expansão…

Benefícios da MENTORIA:

  • Receber orientações mais sensatas, em vez de ser aconselhado por pessoas que não têm expertise na área.
  • Ampliar conhecimento em métodos, estratégias e soluções já testadas pelos mentores.
  • Melhoria no nível motivacional e de participação nas atividades da empresa.
  • Evitar erros comuns.
  • Acelerar o desenvolvimento das soft skills.

Executive Search | Headhunter | Recrutamento & Seleção

Encontramos rapidamente o contrato e o talento que a organização está buscando. Os resultados são importantes e o seu tempo também, deixe-nos ajudá-lo a desenvolver uma organização com força de trabalho produtiva e engajada que ajudará nos grandes objetivos.

Com inteligência, Tecnologia e Network global, ajudamos sua organização a preencher os cargos de:

 

  • C-Level.

  • Executivos e diretores.

  • Gerentes, supervisores e especialistas.

  • TI – Tecnologia da Informação.

  • Administrativos.

  • Técnicos.

  • Operacionais.

 

PDL – Programa de Desenvolvimento de Líderes e Equipes

Líderes e Equipes alcançam resultados quando obtém conhecimento e conseguem aplicar no seu dia a dia.

Desenho programas para trabalhar COMPORTAMENTOS que impactam no desenvolvimento organizacional e resultados. Ele é estruturado em encontros, online ou presencial. Alguns temas trabalhados: Feedback, Inteligência e Gestão Emocional, Reuniões de Impacto, Delegação, Mudanças, Produtividade, Comunicação, Eficácia Pessoal e Profissional, Estratégia e Execução, Metas, Planos de Ação…